Product Manager의 본질과 앞으로의 변화
AI가 등장했다고 PM의 본질까지 크게 달라지는 것은 아닐 것 같다. 다만 문제를 정의하고 각 분야의 사람들을 연결하며, 끝까지 책임지는 역량은 더 중요해지지 않을까.
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프로덕트 매니저로 일하며 겪은 역할, 책임, 성장과 커리어 고민을 기록합니다.
AI가 등장했다고 PM의 본질까지 크게 달라지는 것은 아닐 것 같다. 다만 문제를 정의하고 각 분야의 사람들을 연결하며, 끝까지 책임지는 역량은 더 중요해지지 않을까.
GRIT은 무조건 포기하지 않는 능력이 아니다. 무엇을 오래 붙들어야 하는지 판단하고, 목표에 도달하는 방법을 바꾸면서도 그 결과를 끝까지 책임지는 태도에 가깝다.
AI를 잘 쓴다고 말하는 대신, 직접 만들고 기록하며 보여주기 위해 이 웹사이트를 만들었다.
